Antes de qualquer crise de continuidade se manifestar, empresas familiares bem-sucedidas costumam tratar a sucessão empresarial como parte essencial de sua estratégia de longo prazo, e não como um assunto a ser resolvido apenas quando a mudança de liderança se torna inevitável. Preservar conhecimento acumulado, valores institucionais e relações construídas…
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